建工建材機(jī)關(guān)召開“強(qiáng)管理降本增效”大討論
文章作者：劉丹丹 文章來源：建設(shè)運(yùn)營部 發(fā)布日期：2024-06-17 瀏覽次數(shù)：347
6月14日上午，建工建材機(jī)關(guān)在建工大廈五樓會議室開展強(qiáng)管理降本增效”大討論，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邵佳，副總經(jīng)理魯曉偉、機(jī)關(guān)全體員工參加此次活動。
與會人員立足工作崗位，結(jié)合物資設(shè)備管理、市場營銷管理、招投標(biāo)管理、安全管理、配合比優(yōu)化、余料廢料合理利用、內(nèi)部資源信息互通有無、產(chǎn)業(yè)園預(yù)算控制等方面提出降本增效的意見建議。
會議強(qiáng)調(diào)一是在全公司樹立全員成本意識、提高精細(xì)化管理水平；二是提高管理的針對性，完善管理制度；三是在技術(shù)創(chuàng)新、配合比優(yōu)化方面與高效企業(yè)對表對標(biāo)；四是結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的開展，打造一流品牌。
6月14日上午，建工建材機(jī)關(guān)在建工大廈五樓會議室開展強(qiáng)管理降本增效”大討論，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邵佳，副總經(jīng)理魯曉偉、機(jī)關(guān)全體員工參加此次活動。
與會人員立足工作崗位，結(jié)合物資設(shè)備管理、市場營銷管理、招投標(biāo)管理、安全管理、配合比優(yōu)化、余料廢料合理利用、內(nèi)部資源信息互通有無、產(chǎn)業(yè)園預(yù)算控制等方面提出降本增效的意見建議。
會議強(qiáng)調(diào)一是在全公司樹立全員成本意識、提高精細(xì)化管理水平；二是提高管理的針對性，完善管理制度；三是在技術(shù)創(chuàng)新、配合比優(yōu)化方面與高效企業(yè)對表對標(biāo)；四是結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的開展，打造一流品牌。
